第83章 例 会(第2/3 页)
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第一，项目管理采取总监制，由裴语迟和希雅两人担任项目最高决策者。项目下设联合项目工作组，分行政组、统筹组、财务组、法务组、策划组、风险管理工作组、技术组、场景设计组、创意组、制作组、宣发组、外联组、录制组、后勤组，安保组和应急组等十多个工作小组，各小组设组长，小组有明确职责，相互配合。
第二，项目启动后，联合项目工作组每周开例会。各部门汇报工作进展，共同研究解决问题。裴语迟和希雅主持例会，根据实际情况作出部署。例会现场和视频相结合，确保人员出席。
第三，联合出品人裴语迟和希雅在项目全过程中发挥关键作用，他们根据项目各个阶段的工作重点，指派相关部门或小组中的主力成员临时组建任务团队，针对性解决当下的重点工作或问题。两位出品人定期在项目处理期间进行工作
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